編者按

　　新冠疫情常態化，大家已經耳熟能詳了。2022開始，當新冠疫情向著狡猾的奧密克戎毒株方向發展的時候，人民生活和社會經濟遭遇到新一輪重大沖擊?！皥猿謩討B清零總方針不動搖”，這是中央給新冠疫情定下的不變之策。那么，當在全國一盤棋的指導思想下，建筑裝飾行業和建筑幕墻行業該如何一手抓防疫，一手抓企業經營和行業發展，這是所有從業企業都極為關心的。俗話說，“逆水行舟，不進則退”，當百年未有之大變局進入第三個年頭的時候，所有的分析、研判都比不過企業和從業者在具體行業實踐中的親身感受。實踐出真知，迷霧漫漫和困難重重中，也有光亮和希望。由此，中國幕墻工程網（www.100222222.com）、《幕墻設計》雜志&幕墻世界weekly特別策劃了《奧密克戎下的發展》專題，并和行業內的諸多優秀企業代表進行深入的溝通，聆聽他們在2022上半年的辛苦感受，總結他們的得與失，力求找到可供行業參考的經驗。還是那句老話——“辦法總比困難多”，今天給大家帶來的，是中星聯豐建設集團有限公司（以下簡稱“中星聯豐”）在今年上半年疫情期間的實踐和應對，希望給大家帶來信心和靈感。

奧密克戎下的幕墻行業之——中星聯豐：苦練內功 為管理和技術創新儲能

　　成立于1995年3月的中星聯豐建設集團有限公司，總部位于福建省會福州，是專業從事建筑工程總承包、建筑幕墻工程、建筑裝飾等工程設計與施工的企業，擁有建筑工程施工總承包貳級和建筑幕墻工程專業承包壹級、幕墻專項設計甲級；建筑裝飾工程專業承包壹級、裝飾專項設計甲級，以及鋼結構工程、機電設備安裝工程、景觀綠化工程、消防工程、智能化工程、環保工程、防水防腐保溫工程等多項資質的設計及施工企業。

　　今年年初以來，地產行業慘不忍睹，奧密克戎疫情又來勢洶洶，對整個建筑行業的影響用雪上加霜來形容一點也不為過。在這種艱難的形勢下，作為施工企業來說所受的影響無疑是首當其沖。那么，未來的路在何方？如何走下去，就是企業面臨的重大挑戰之一。

奧密克戎期間企業遇到的主要困難和問題

　　一、中星聯豐承接的施工項目在全國各地，奧密克戎期間各分公司都受到不同程度的影響，其中重災區上海分公司自3月份起停工停產，寸步難行，至今仍未恢復正常，其他處在中高風險地區的分公司辦事處同樣困難重重。

△受到疫情影響停工的上海安康苑一期幕墻工程，近期已陸續復工

　　二、建筑施工人員大多來自五湖四海，各工種的施工人員經常穿插使用，流動性大，疫情期間因各地采取了管控措施，對中星聯豐的影響顯而易見，比如：公司總部3月13日派項目經理及五位管理人員去上海，人未到工地就被隔離在上海酒店，5月23日從酒店解禁出來后，又按照當地防控管理要求被集中隔離7天，居家隔離7天，目前尚在隔離中；再比如：有些新項目所在地的相關部門要求外來務工人員要先隔離，最常見的是隔離14天。怎么隔離？也成了公司的一大難題，正常情況下農民工在工地都是住一房多床的集體宿舍，根本沒有符合要求的地方予以安置，既使允許在工地自行隔離，后勤保障等也很難解決。

　　三、部分地區的簽約供應商因疫情停工停產，物流受阻，工地建筑物資，材料設備無法正常采購，供應困難的情況屢屢發生。

　　四、因疫情導致項目工期延長，造成合同違約等糾紛案件成倍增加。

奧密克戎期間企業的抗疫行動

 

　　奧密克戎爆發，牽動著中星聯豐每一個人的心。面對疫情，中星聯豐公司及時向各分公司辦事處傳達中央和各級主管部門有關疫情防控的文件和通知精神，號召全體員工要服從疫情防控大局，勇于承擔社會責任，積極捐款捐物，得到積極響應。奧密克戎無情，中星聯豐有愛，據不完全統計，各分公司辦事處先后給當地捐款捐物及參加志愿者等活動共一百多人次，先后被福州市人民政府授予愛心捐贈企業，被福建省建筑裝飾行業協會以奉獻愛心的名義通報表揚，被馬尾區人民政府授予奉獻愛心企業等，為配合政府和社會打贏奧密克戎防控阻擊戰貢獻了企業力所能及的力量。

2022上半年 中星聯豐新簽代表性項目

　　建筑行業的生產規模主要受其上游委托方房地產與基礎設施建設行業需求的影響。此次奧密克戎期間，受制于疫情的嚴重性，有些項目的農民工群體無法返崗，導致工地大面積停工狀態，公司短期內的盈利、獲現以及償債能力均受到較大的影響。今年一季度新簽項目數量25個，合約金額約為4.79億，與去年同期對比減少13.8%。

　　中星聯豐2022上半年簽約代表項目有：

　　1. 河南安陽民用機場工程

　　新建河南安陽民用機場工程航站樓幕墻及金屬屋面工程位于河南省安陽市湯陰縣瓦崗鄉。距市區直線距離27公里，占地面積2000余畝，定位為國內民用支線機場，飛行區等級為4C。項目按滿足年旅客吞吐量55萬人次、貨郵吞吐量2000噸設計。主要建設內容包括：1條2600米×45米跑道；航站樓總建筑面積6000余平方米，站坪機位7個；1座塔臺和800平方米航管樓；配套建設空管、供油、供電、供水、消防救援等設施。

　　2. 荊門市科創社區（科技創新中心與人才服務中心一期）幕墻工程

　　荊門市科創社區（科技創新中心與人才服務中心一期）幕墻工程位于湖北省荊門市。建設內容包括546套人才住宅、306套人才公寓和商業中心等配套設施，計劃年底12月投入使用。

　　3. 媽祖重離子醫院工程（莆田）

　　媽祖重離子醫院工程位于莆田市湄洲灣北岸經濟開發區?？偨ㄖ娣e10.67萬平方米。一期建設包含一棟重離子治療中心(含地上部分3層及地下2層)和一棟硼中子治療中心，以及其他配套基礎設施，床位400張。二期建設包含腫瘤研究中心、質子治療中心、地下室及配套工程。醫院建成后將成為全國唯一一個集重離子、硼中子、輕離子等全世界領先腫瘤放療手段為一體、并實現全部國產化的腫瘤治療中心。

　　4. 溫嶺市文化體育項目幕墻工程

　　溫嶺市XQ080507地塊（溫嶺市文化體育項目）幕墻工程位于溫嶺市城西街道曙光西路北側、橫湖北路西側?？偨ㄖ娣e24737.57平方米（其中地上建筑面積15976.82平方米、地下建筑面積8760.75平方米） ，計容建筑面積17492.07平方米。

　　5. 新體育中心工程（施工）Ⅱ標段項目體育館幕墻工程

　　新體育中心工程（施工）Ⅱ標段項目體育館幕墻工程位于廈門市翔安區東部體育會展新城片區劉五店社區，地處濱海東大道南側、濱?；▓@大道北側、東界西路西側、第二東通道東側?？偨ㄖ娣e約23.04萬平方米。作為2023年亞洲杯比賽足球場館的福建廈門白鷺體育場，屋蓋鋼結構順利合龍，標志著足球場館主體落成。該體育場建筑面積約18.06萬平方米，座位數量共6萬余個，是國內首個可實現專業足球場和綜合田徑場自由轉換的體育場。

疫情之下苦練內功 堅持施工管理及技術創新進步

　　奧密克戎疫情期間，中星聯豐公司緊抓內部管理，出臺了一系列行之有效的措施：

　　一、進一步優化公司體制內部分工流程，減少中間崗位的自我消耗。

　　二、一切以工程項目既定目標展開工程任務分解詳細圖表及項目策劃書等工作。

　　三、合理使用資金及材料供應，確保項目正常運轉。

　　四、時刻關心公司管理人員及施工人員的動態，做好疫情防控及自我保護。

　　同時，中星聯豐公司也在疫情期間轉變觀念，通過管理創新和科技創新進行發展儲能，主要通過三個方面進行拓展：

　　一、切實轉變發展理念，樹立走科技創新、走可持續發展的道路；

　　二、加大，加快自主創新的步伐。形成自己的核心技術和專有技術，增強參與市場的核心競爭力；

　　三、以示范工程為抓手，提升企業技術創新實力，發揮示范引領技術和管理創新的帶動作用。

　　以上的創新精神，在上半年中星聯豐的眾多工程中得到了貫徹，比如：

　　案例一、在玻璃幕墻施工技術的實際應用中，中星聯豐盡量采用新材料，其中使用中空玻璃材料，發揮其光學性能，即光投射范圍為70%~80%；玻璃反射率為13%~35%，降低傳熱系數，深受業主單位的好評。

　　案例二、指導定點生產廠家向中空玻璃夾層內部充入惰性氣體，有效降低傳熱系數，實現內部的高效保溫隔熱，獲得了很好的節能環保效果。

 

疫情常態下的中星聯豐思考

　　一、對政府和行業的建議

　　1. 希望政府和上級黨組織發揮對企業的政治引領，與企業保持常態化的溝通指導，4月24日福州市馬尾區組織部領導一行到中星聯豐開展調研指導，4月28日福州市政協副主席林鋒、人資環委練怡主任等一行來中星聯豐開展調研指導，還有馬尾鎮黨委政府的領導也經常與中星聯豐保持互動指導。各級領導及時向中星聯豐宣傳黨和政府有關抗疫的最新政策和指導方針，使企業應對疫情更有信心和方向感。

　　2. 作為建筑施工企業，目前最困難的還是資金問題，希望政府能給予擔保向銀行借貸一部分資金，以緩解企業繼續發展的壓力。

　　3. 希望政府和行業根據常態疫情的實際情況為企業提供更方便快捷的服務。

　　4. 希望政府積極關注宣傳中星聯豐這種專包建筑施工企業，為企業承接重點工程牽線搭橋多辦實事。

　　二、常態疫情下，企業的自我完善

　　2022年奧密克戎疫情是挑戰也是機遇。大浪淘沙不進則退，如果能從這次疫情中深刻汲取經驗教訓，提高適應環境的應變能力，對中星聯豐的長遠發展是有積極意義的，此次奧密克戎疫情或將成為中星聯豐轉型升級發展的拐點。所謂經驗教訓就是在常態疫情之下發現自身的短板并不斷完善自我。

　　“補短板”之一——建筑企業根深蒂固的觀念。

　　按圖施工、按期完工。這本身無可厚非，但在常態疫情之下這種觀念會經常遇到“不可抗力”而束手無策，這就需要企業探索在突發事件來臨時的應變能力和抗風險的能力。

　　“補短板”之二——供應鏈不夠完善，急需改進。

　　建筑施工包括基礎工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統、供配電系統（不含外部線路）、照明與監控、通風空調系統、通信弱電、室外及市政配套、污水處理設施等。要完成如此綜合復雜的工程，勞務、材料和設備等大量資源的供應能力至關重要。古人云：兵馬未動，糧草先行，后勤供應能力決定了部隊的作戰半徑。未來的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。中星聯豐作為建筑業企業，快速建立和打造企業的供應鏈能力已迫在眉睫。

　　“補短板”之三——作為施工企業缺少話語權。

　　建筑產業鏈的上游往往擁有更多的話語權，建筑工程中合同當事人雙方或多方都會簽訂合同，但在合同的訂立和執行過程中，行政部門、強勢利益集團的壟斷地位、產業鏈上游的業主單位往往具有更多的話語權，任意壓縮工期和壓低造價、拖欠工程款等不平等、不公正現象已是司空見慣。這種狀況進一步加劇了企業的風險。

　　一場突如其來的奧密克戎疫情給企業未來的發展敲響了警鐘。作為建筑施工企業，只有不斷推進企業適應外部環境的治理體系和治理能力，建立企業發展的方向自信、制度自信和企業文化自信，才能有效防御和抗擊奧密克戎疫情，從而更加穩健地應對各種風險，實現企業良性可持續發展。正如習主席曾經說過的：“打鐵還需自身硬！” 

（責任編輯 / 唐 琦）

△ 本文發表之日正值我國第三艘航空母艦正式下水，命名“福建艦”，舷號“18”。福建艦是我國完全自主設計建造的首艘彈射型航空母艦，采用平直通長飛行甲板，配置電磁彈射和阻攔裝置，滿載排水量8萬余噸。而今天我們報道的企業正好是福建建筑裝飾行業的優秀代表，借此我們也謹祝偉大祖國更加繁榮強盛。讓我們苦練內功，開拓創新，奮發圖強，為中華民族偉大復興盡華夏兒女的赤誠之力！

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